Ich, Herbert Gumpenberger, kann mittlerweile auf über 20 Jahre Managementerfahrung in diversen Branchen (Produktion, Handel, gemeinnütziger Wohnbau) zurückgreifen. Nach Abschluss meiner HTL Ausbildung (Elektrotechnik) habe ich ein wirtschaftliches BWL Studium an der JKU in Linz abgeschlossen. Schwerpunkte meines Studiums waren Controlling / Industrie- und Fertigungswirtschaft sowie betriebliche Umweltwirtschaft.
In war in Top Managementposition beginnend von KMU´s bis hin zu Großkonzernen im Bereich Controlling / Rechnungswesen / Revision / Organisation tätig.
UNTERNEHMENSBERATUNG
Schwerpunkte meiner bisherigen beruflichen Laufbahn war immer den Focus auf das Wesentliche zu legen. Wesentlich bei der Implementierung von Controlling / Kostenrechnung und Reporting ist, dass die Konzepte auf die Unternehmensgröße abgestimmt sind. Ich konnte Systeme, Reports aufbauen und weiterentwickeln. Mein breit gefächertes Wissen konnte ich durch unterschiedliche Branchen (Handel, Produktion, gemeinnütziger Wohnbau) erwerben und vertiefen.
Dieses Wissen möchte ich nun im Zuge meiner Selbständigkeit vor allen an KMU´s / Familienunternehmen weitergeben.
INTERIM MANAGEMENT
Manchmal ist speziell in KMU´s das Expertenwissen nicht oder noch nicht in der gesamten Bandbreite in Unternehmen vorhanden. Daher bitte ich in meinen Spezialgebieten neben der Unternehmensberatung auch Interim Management an. Neben Ressourcenknappheit, starkes Wachstum kann es auch strategische Überlegungen geben. Ein nicht zu unterschätzender Faktor ist die Planbarbeit der Kosten. Zukauf externer Dienstleistung kann diesen Bottleneck lösen. Ich übernehme Führungsaufgaben in Ihrer Organisation, springe kurzfristig ein und setze diese auch um.
MEINE HERANGEHENSWEISE
Mein persönliches Erfolgsrezept ist in Strukturen zu denken und pragmatisch an die Aufgabenstellung heranzugehen. Ich habe stets das große Ganze im Blick und löse Probleme zielorientiert. Konzepte und Methoden werden stets auf die Unternehmensgröße abgestimmt.